自2005年2月起，江蘇洪澤縣汽車(chē)修配有限責(zé)任公司將傳統(tǒng)的合理化建議活動(dòng)以流動(dòng)箱的新形式，并冠名“金點(diǎn)子”在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)。迄今，該公司共收到金點(diǎn)子586條，經(jīng)評(píng)選入圍金點(diǎn)子358條，其中落實(shí)234條，因客觀條件或政策制約暫不能得到解決的124條，采納落實(shí)的金點(diǎn)子所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)550余萬(wàn)元。

該公司把開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)作為激發(fā)職工愛(ài)企、愛(ài)崗熱情的有效舉措，全公司90%的員工積極參與“金點(diǎn)子”活動(dòng)，提出的點(diǎn)子涉及面廣，大到企業(yè)管理、汽車(chē)維修等經(jīng)營(yíng)方略，小到節(jié)約水電等日常瑣事。修理廠安全員周德林在車(chē)間巡視，多次發(fā)現(xiàn)吊車(chē)安全隱患，通過(guò)“金點(diǎn)子”呈報(bào)給公司，被評(píng)審入圍，公司工會(huì)據(jù)此要求相關(guān)職能部門(mén)限時(shí)落實(shí)，及時(shí)消除隱患，確保了安全生產(chǎn)。

該公司工會(huì)作為“金點(diǎn)子”活動(dòng)的主要組織部門(mén)，已將這項(xiàng)工作納入基礎(chǔ)管理工作加以考核，制定了實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年終將對(duì)所有入圍金點(diǎn)子逐條梳理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。最近，該公司又對(duì)員工提出的“以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，盡早在洪澤外環(huán)路新建汽車(chē)維修站”的建議作調(diào)研，以便盡快落實(shí)，早日創(chuàng)造效益。