近兩年來，該局在認真分析江永稅情的基礎上，提出“以人為本，干部隊伍管理人性化；信息支撐，稅收征收管理科學化；勤儉節約，行政事務管理精細化”的工作思路，以提高人的綜合素質為切入點，著力打造學習型團隊，創建學習型組織。

　　一是改善學習環境，精心營造學習氛圍。該局先后投入資金近150萬元，對機關辦公樓、食堂、職工宿舍進行裝修、改造，建立了計算機局域網絡，實現資源共享和無紙化辦公

；建起了可容納80余人的多媒體教室，利用現代信息技術手段開展業務培訓；建有藏書3000余冊（套）的圖書室，豐富了干部職工的閱讀視野；建立了多功能娛樂活動室，豐富了業余文化生活。同時，在該局辦公大樓樓梯拐角、辦公室、庭院休閑閣等地都會因地制宜的懸掛著一些制作精美的文明、勵志語。通過對學習環境的改善和工作方式的改變，極大的提高了干部隊伍的學習興趣，為創建學習型組織營造了濃厚的氛圍。

　　二是實施“素質提升”工程，建立健全學習機制。為了切實提高干部隊伍的政治理論素養和稅收業務水平，該局制定出臺了《干部教育培訓方案》、《政治業務學習制度》、《爭先創優獎勵辦法》等一系列提升干部隊伍素質的計劃、措施，堅持每周四晚集中學習，每季度最后兩天集中培訓考試，做到“一季一考，以考代培，以考促學”，獎優罰劣。對知識結構更新效果好的還給予獎勵，如對取得高一級學歷的干部職工給予獎勵，家屬子弟升入高等院校給予重獎等。通過健全學習保障機制，促進了全局干部職工的學習。去年以來，局機關圖書室藏書外借率一直穩定在10%以上，干部職工撰寫學習心得體會150余篇，理論調研文章21篇。1名稅干獲得全市地稅系統征管能手稱號，1名稅干獲得全市業務能手稱號。

　　三是開展“納稅人滿意”活動，形成全員學習格局�！氨ＷC稅收任務，讓納稅人滿意”，這是對稅務工作者最基本的要求。為此，該局著重在干部職工中開展了稅法、稅收征管、信息技術、文明禮儀等專題培訓，提高業務水平，提升服務質量。舉辦了我與稅法、假如我是納稅人等主題征文、演講比賽，從納稅人的角度思考問題，審視自身的不足，激勵干部職工加強學習，提高服務能力，做到“在執法中服務，在服務中執法”。2004~2005年，該局連續兩年被評為全縣優化經濟發展環境先進單位。通過狠抓學習，提高了干部隊伍的綜合素質，促進了稅收征管工作的發展。2005年組織各項稅收2030萬元，較上年增長291萬元，增長16.73%。