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標題：企業工會談合同法：規范用工讓員工隊伍更穩定
日期：2009/5/12 源自:中華職工學習網	【字體：】

　　“我們企業無論是老板還是員工，已經從《勞動合同法》中受益了。”北京世元達電子技術有限公司工會主席金雄特意加重了語氣說。

　　北京世元達電子技術有限公司是一家有著500多名員工的中韓合資企業，主要生產液晶顯示屏的背光源。由于是以組裝電子光學器件為主，對產品的品質要求極為嚴格，加上多以人工檢驗為主，因此能否擁有一支穩定的、技術熟練的、認真負責的員工隊伍，便顯得尤為重要。

　　有這樣一組數據：一名新上崗操作工的日產能力在200～240片，不良率在8以上，而一名一年以上操作工的日生產能力在300～350片左右，不良率在2以下。但是，培養一名熟練的操作工需要3個月以上的時間，所需費用約在10000元至15000元左右，這還不計算培訓期間原輔材料的浪費。

　　在《勞動合同法》頒布之前，該公司雖然與每名員工也簽了勞動合同，但由于不夠完善，有些條款缺乏法律依據，難以從根本上穩定員工隊伍。2006年，公司員工的離職率為6.46。

　　“《勞動合同法》頒布后，我們工會抓住機會，一方面組織公司相關人員積極參加各類教育培訓并做好準備工作；另一方面組織翻譯人員把《勞動合同法》譯成韓文，并組織韓方人員和董事會成員學習討論。”金雄說，公司工會還對照著《勞動合同法》對原有勞動合同進行了全面、系統的檢查，明確告知全體員工，公司將嚴格地按照《勞動合同法》與每名員工簽訂勞動合同。

　　隨著勞動合同制度的進一步完善，企業用工行為更加規范，公司和員工的權利、義務都有了明確的法律依據，特別是廣大員工從較長遠、穩定的勞動合同中看到了未來和希望。2007年度，公司員工離職率下降為2.7，2008年有望達到1以內。

　　員工隊伍穩定了，企業的向心力和凝聚力大為增強，公司的發展壯大由此有了保障。《勞動合同法》頒布不到一年，公司經營成本明顯降低，生產能力顯著提高，利潤有了明顯上升。

　　“可以說，《勞動合同法》的頒布實施為企業員工隊伍的穩定提供了法律保障，為企業良性可持續發展奠定了堅實基礎。”金雄告訴記者，公司有了較好的經營效果，員工的待遇也有了提高。2008年春節，公司僅為全體員工發放的過節費就有130萬余元，人均達到2300余元。

　　雖然《勞動合同法》的貫徹實施在北京世元達電子技術有限公司已經有了良好的開端，但金雄認為，工會以此維護員工權益、促進企業發展要做的事情還有很多。特別是如何幫助員工依法和運用勞動合同保護自己，工會要責無旁貸的成為“主心骨”。

　　為此，公司工會將2008年確定為“員工權益保護年”，設計了包括組織企業管理人員和員工學習《勞動合同法》等在內的一系列活動，藉此進一步加強公司自身的遵紀守法力度，使員工的合法權益得到更好保障。

來源：《工人日報》

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