在法國(guó)里昂、巴黎，參加的為期三個(gè)月的培訓(xùn)和考察，使我在當(dāng)代舞臺(tái)技術(shù)、劇院技術(shù)部門(mén)的運(yùn)作等方面，取得了不少的收獲。尤其在舞臺(tái)管理的理念，有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變；舞臺(tái)技術(shù)運(yùn)作的思路，也在一定程度上獲得更新和轉(zhuǎn)化。

　　在法國(guó)的培訓(xùn)和考察，主要分兩個(gè)階段。

　　第一階段是在里昂的法國(guó)“國(guó)家戲劇藝術(shù)與舞臺(tái)技術(shù)學(xué)院”。學(xué)習(xí)劇院舞臺(tái)技術(shù)部門(mén)的管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容，學(xué)校聘請(qǐng)了很多法國(guó)及歐洲著名的講師學(xué)者和法國(guó)各大劇院的院長(zhǎng)與技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們都具有多年的劇院和舞臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)。在授課中，他們堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明實(shí)用的教學(xué)風(fēng)格，使我們?cè)谙蛩麄儗W(xué)習(xí)交流的過(guò)程中，得到了知識(shí)與觀(guān)念的更新，開(kāi)闊了視野，看到了我國(guó)在文化和院團(tuán)管理上與歐洲國(guó)家的差異及差距。

　　第二階段是在“巴黎歌劇院”下屬的“巴士底歌劇院”實(shí)習(xí)，主要按專(zhuān)業(yè)分組到劇院各技術(shù)部門(mén)實(shí)踐學(xué)習(xí)，親身感受舞臺(tái)技術(shù)部門(mén)在日常管理、排練演出中的工作狀況，發(fā)現(xiàn)總結(jié)他們?cè)陂L(zhǎng)期舞臺(tái)實(shí)踐中形成的好的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)范，為下一步制定好我們“國(guó)家大劇院”有關(guān)的舞臺(tái)管理?xiàng)l例，做好理論與實(shí)踐的準(zhǔn)備。

　　在里昂的技術(shù)理論學(xué)習(xí)

　　一，關(guān)于法國(guó)歌劇院綜述

　　法國(guó)有十幾家能夠獨(dú)立制作的歌劇院，其中以巴黎歌劇院、里昂歌劇院、波爾多歌劇院的規(guī)模最大。它們都采用演出季的藝術(shù)生產(chǎn)形式，每個(gè)演出季上演7－8臺(tái)歌劇節(jié)目外加一些芭蕾舞及音樂(lè)會(huì)的演出。巴黎歌劇院中的巴士底歌劇院由于擁有九塊舞臺(tái)的面積并有中心轉(zhuǎn)臺(tái)及升降臺(tái)，所以在演出季中可以每天輪換演出不同的節(jié)目，而其它歌劇院受財(cái)力場(chǎng)地的限制只能在一段時(shí)間內(nèi)更換演出的節(jié)目。

　　法國(guó)主要的歌劇院都是由院長(zhǎng)（藝術(shù)總監(jiān)）確定演出季的劇目?jī)?nèi)容，一般在這個(gè)演出季開(kāi)始之前的兩三年,演出劇目就確定了，包括新創(chuàng)作的和保留的傳統(tǒng)劇目。接下來(lái)由劇院的藝術(shù)制作部門(mén)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)導(dǎo)演指揮、挑選演員及制定一份詳細(xì)的劇目制作、排練時(shí)間表，然后劇院各部門(mén)（技術(shù)、行政、外聯(lián)等）按照這個(gè)時(shí)間表安排計(jì)劃自己的工作流程，有序地介入到劇目的制作排練中來(lái)，直到首場(chǎng)演出。

　　法國(guó)政府很重視對(duì)文化的投入，一般歌劇院的大部分收入都來(lái)自于國(guó)家和省市政府的財(cái)政補(bǔ)貼。這樣就減輕了劇院經(jīng)營(yíng)制作的壓力，降低了演出門(mén)票的價(jià)格，讓普通百姓都能夠走進(jìn)劇場(chǎng)，觀(guān)賞到高品質(zhì)的演出，從而進(jìn)一步培養(yǎng)了龐大的觀(guān)眾群體，創(chuàng)造了良好的觀(guān)演氛圍，形成了演出多、觀(guān)眾多、創(chuàng)作劇目多的良性循環(huán)，提高了國(guó)民的整體素質(zhì)。

　　由此我感到國(guó)家大劇院在將來(lái)的演出運(yùn)營(yíng)中應(yīng)該盡可能多地面向廣大觀(guān)眾，讓更多的人都能夠到大劇院來(lái)觀(guān)看精彩的演出，我們要在文化普及和推廣方面在國(guó)內(nèi)起帶頭作用。在國(guó)家和社會(huì)的大力扶持和幫助下，共同營(yíng)造一個(gè)雅俗共賞的藝術(shù)表演天地。

　　二，里昂歌劇院技術(shù)部門(mén)的演出制作管理

　　里昂歌劇院是法國(guó)外省最重要的歌劇院，每年有歌劇、芭蕾舞、音樂(lè)會(huì)等共計(jì)150多場(chǎng)的演出，擁有一個(gè)1200座的劇場(chǎng)和若干排練廳，演職人員包括樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)、現(xiàn)代芭蕾舞團(tuán)和技術(shù)、行政、外聯(lián)等部門(mén)共三百多人，其中技術(shù)部門(mén)有一百多人，形成了一個(gè)完整的演出制作體系。