公司上市以來,累計全部資本投資回報率為126%,凈資產(chǎn)增值率為230% 最近,滬、深兩市正式啟動股權(quán)分置改革,而在9月下旬推出股改方案的公司中,以國資委所屬的央企或央企下屬企業(yè)控制的上市公司首次亮相,非常引人關(guān)注。新興鑄管(000778)就是其中的一個。
新興鑄管是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、集科工貿(mào)于一體的大型企業(yè),國家520家重點企業(yè)之一。公司先后榮獲“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”、“全國用戶滿意單位”、全國“五一”勞動獎狀、改革開放20年“中國杰出管理貢獻獎”、“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”、“我心中的十佳藍籌股”、“十佳上市公司”、“中國企業(yè)新紀(jì)錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”、“2001年中國十大最具影響力企業(yè)”等榮譽稱號。它的方案出臺令市場頗為關(guān)注。
球墨鑄管行業(yè)的龍頭企業(yè)
新興鑄管主營業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品和機械設(shè)備和電子工程等,形成了六大產(chǎn)品系列。其主導(dǎo)產(chǎn)品主要用于城市供水、供氣等公用事業(yè)以及建筑行業(yè),隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度的加快,公司產(chǎn)品在南水北調(diào)、西氣東輸、奧運場館建設(shè)等諸多國家重點工程中均大有用武之地,“十一五”期間,預(yù)測國際、國內(nèi)球墨鑄鐵管市場對中國的產(chǎn)量需求為:2005年達到235萬噸,2010年達到380萬噸,市場前景非常廣闊。
新興鑄管1997年上市以來,一直保持良好的業(yè)績水平,累計全部資本投資回報率為126%,凈資產(chǎn)增值率為230%。隨著公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模擴張,其主導(dǎo)產(chǎn)品的成本規(guī)模遞減,與國內(nèi)同行相比,新興鑄管具有顯著的成本優(yōu)勢。作為勞動力和技術(shù)密集型產(chǎn)品,其球墨鑄管的生產(chǎn)成本也遠遠低于發(fā)達國家同類產(chǎn)品。這一點可從公司主導(dǎo)產(chǎn)品30%出口比例看出。我國加入世貿(mào)后,隨著貿(mào)易關(guān)稅壁壘的逐漸削除,新興鑄管產(chǎn)品的國際市場競爭力將得到極大提升,國際市場份額將不斷擴大。
新興鑄管生產(chǎn)的“離心球墨鑄鐵管”,是一種鐵、碳、硅的合金,其中碳以球狀游離石墨存在。這種鑄管因而具有鐵的本質(zhì),鋼的性能,機械性能接近鋼管,耐腐蝕性能優(yōu)于鋼管,是傳統(tǒng)灰鐵管的更新?lián)Q代產(chǎn)品,已成為城鎮(zhèn)輸水管道首選管材。在鋼鐵企業(yè)中,新興鑄管也許是個小弟弟,但在鑄管行業(yè),卻是理所當(dāng)然的老大哥,這一切源于新興鑄管的主動轉(zhuǎn)型。
1988年,我國鋼鐵市場首次升溫,各地鋼鐵產(chǎn)業(yè)如雨后春筍,當(dāng)時的2672廠廠長、新興鑄管原董事長范英俊卻在市場的發(fā)展中看到危機。范英俊感到與國內(nèi)鋼鐵同行相比,2672廠是“小字輩、小蘿卜頭,要跟在別人后邊是遠遠追不上去的”,所以需要找一條“大廠不想干,小廠干不了”的新產(chǎn)品,于是選定了離心球墨鑄鐵管。1993年4月,建成第一條離心球墨鑄管生產(chǎn)線后,首批產(chǎn)品就打入中東市場,創(chuàng)匯1000萬美元。到目前為止,新興鑄管已經(jīng)形成了110萬噸離心球墨鑄的生產(chǎn)能力,居世界前茅。
為使產(chǎn)品在國際上暢行無阻,新興鑄管憑借過硬的技術(shù)通過了國際上的各種認證。到目前為止,其鑄管產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達40%,出口比例約為30%,產(chǎn)品行銷58個國家和地區(qū)。新興鑄管上市之后,企業(yè)的生產(chǎn)管理和資本運營實現(xiàn)了完美結(jié)合,進行了一系列收購兼并,加上自我積累投資,公司的總資產(chǎn)由1985年的,兩億元發(fā)展到2005年中期的85億元。為保持其在離心球墨鑄鐵管行業(yè)中的優(yōu)勢,新興鑄管通過重組蕪湖鋼鐵廠和蕪湖焦化制氣有限責(zé)任公司,在市場發(fā)達的華東地區(qū)建設(shè)了年產(chǎn)一期30萬噸、二期50萬噸鑄管的新生產(chǎn)基地,調(diào)整了鑄管生產(chǎn)布局,實現(xiàn)了進一步貼近市場、降低銷售成本的目的。
“志行萬里者,不中道而輟足”。對新興鑄管而言,繼續(xù)做強做大是戰(zhàn)略目標(biāo)。在“十一五”期間,該公司將按“鋼鐵做精、鑄管做大”的基本發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)做大做強主業(yè);堅持技術(shù)與管理創(chuàng)新,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成管道、鋼材、機械三足鼎立的戰(zhàn)略格局,力爭做到球墨鑄管、鋼格板、復(fù)合管、特殊鋼管生產(chǎn)技術(shù)及規(guī)模在世界上均名列前茅。
未來可期待
2003年4月27日,新興鑄管集團公司和新興鑄管股份有限公司共同出資,重組蕪湖鋼鐵廠和蕪湖焦化制氣有限責(zé)任公司,成立了蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司。重組后,在公司董事會“統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)換機制,強化管理,加速改造,實現(xiàn)發(fā)展”20字方針的指導(dǎo)下,取得了顯著成績:總投資7億多元,先后完成9項改造、新建工程,將新興鑄管成熟的工藝裝備、先進的核心技術(shù)、科學(xué)的管理思想成功地嫁接在這個新的企業(yè),燒結(jié)、焦化、煉鐵等工序指標(biāo)達到國內(nèi)同行先進水平;企業(yè)較重組前人均產(chǎn)值增加了4倍,人均年收入翻了一番,由9000元增長到18000元。蕪湖新興鑄管年產(chǎn)50萬噸離心球墨鑄管工程的竣工投產(chǎn),標(biāo)志著新興鑄管股份有限公司已形成110萬噸鑄管生產(chǎn)能力,新興鑄管在全國范圍的戰(zhàn)略布局也初步完成。蕪湖新興同時也是公司未來大口徑厚壁無縫鋼管的生產(chǎn)基地,這一填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品將是公司今后新的利潤增長點。
投資者對于新興鑄管的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)頗感興趣,新興鑄管董事長劉明忠對此坦率相告:近期目標(biāo)是到2010年,實現(xiàn)銷售收入150億元,利潤15億元,利稅25億元,力爭管業(yè)、鋼鐵、機械三大產(chǎn)業(yè)分別占公司產(chǎn)品銷售收入的50%、35%和15%。他同時表示,通過公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及穩(wěn)健的經(jīng)營管理,公司管理層對新興鑄管的未來遠景充滿信心。本次股權(quán)分置改革的原則之一就是提升公司內(nèi)在價值,公司將采取一系列措施,使業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長。
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