隨著經(jīng)濟(jì)、文化、科技的飛速發(fā)展，國際、國內(nèi)傳媒業(yè)的競爭呈現(xiàn)出全方位、多樣化的態(tài)勢，廣播作為傳統(tǒng)媒體，面臨著前所未有的競爭壓力。如何采取積極有效的應(yīng)對措施，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，搞好自身的改革創(chuàng)新，實現(xiàn)在競爭中發(fā)展，是廣播媒體必須解決的重要問題。 一、廣播媒體面臨的壓力和挑戰(zhàn) 從全球化的視角來看，近年來，廣播電視節(jié)目在國際范圍內(nèi)的交流、融合和發(fā)展迅速，競爭出現(xiàn)了國際化發(fā)展趨勢。在我國廣播電視節(jié)目進(jìn)入國際市場的同時，境外媒體制作的科技、音樂、體育、自然地理等廣播電視節(jié)目也在中國媒體播出。隨著節(jié)目更多地進(jìn)入中國市場，很多境外媒體產(chǎn)生了將頻率(頻道)和媒體整體打入中國市場的設(shè)想，提出了進(jìn)入中國傳媒業(yè)的要求。有的國外媒體加緊與中國管理部門聯(lián)系、溝通，爭取節(jié)目進(jìn)入中國市場，從而占有更多的市場份額;有的積極與中國媒體開展交流和合作，實現(xiàn)節(jié)目交流和有限度落地；有的積極采取整合、參股、收購等方式介入港澳媒體，力圖在進(jìn)入中國內(nèi)地市場的戰(zhàn)略行動中占據(jù)地利之便。隨著時間的推移，我國媒體面臨的來自境外媒體的競爭壓力將進(jìn)一步凸顯。
從國內(nèi)市場來看，廣播媒體面對的現(xiàn)實競爭更為直接，壓力也更大。隨著傳媒業(yè)的迅猛發(fā)展，廣播不僅面臨著與報紙、電視和雜志等傳統(tǒng)媒體的同臺競爭，同時也面臨著和迅速發(fā)展的新媒體的競爭。我國的報業(yè)在經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的陣痛后走上了良性發(fā)展道路，黨報繼續(xù)保持和擴(kuò)大自身影響，大量晚報、都市報迅速完成自身的轉(zhuǎn)變，新聞理念、經(jīng)營思想、營銷策略等方面都在努力貼近市場、貼近生活、貼近讀者，實現(xiàn)了信息速遞、大容量和平民化，以自身的鮮明特色和極強(qiáng)的可讀性贏得了大批讀者，擁有大量的訂戶，占有了相當(dāng)一批媒體受眾。電視事業(yè)發(fā)展迅猛，中央電視臺不斷增加頻道，借助有利地位、雄厚實力和強(qiáng)勢節(jié)目進(jìn)行超強(qiáng)覆蓋；各省級衛(wèi)視提出了做全國性品牌的目標(biāo)，緊鑼密鼓搶灘各地市場，實現(xiàn)跨地域傳播；城市電視臺則努力防守以所在城市為主體的傳播市場，大打本土化、貼近性品牌；加上有線電視的迅猛發(fā)展和數(shù)字化進(jìn)程的加快，使電視媒體對受眾的影響力不斷增強(qiáng)。—些生活時尚、文化新聞、財經(jīng)服務(wù)類雜志也以自身的豐富性、實用性、包容性和深入詳實的報道受到越來越多讀者的青睞，擁有一定數(shù)量的受眾。在傳統(tǒng)媒體迅速發(fā)展的同時，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、移動電視等新媒體發(fā)展迅猛，尤其是網(wǎng)絡(luò)業(yè)以其活躍的屬性吸引境內(nèi)外資本，加強(qiáng)整合并購，努力做大做強(qiáng)，以驚人的速度實現(xiàn)著發(fā)展和跨越，網(wǎng)絡(luò)媒體以其幾乎無所不包的內(nèi)容、無所不有的功能、無所不在的影響和獨特的魅力，影響、開發(fā)和占領(lǐng)著越來越多的媒體受眾。
從廣播媒體來看，雖然擁有著自身特色和比較優(yōu)勢，但是在風(fēng)起云涌、愈演愈烈的傳媒大戰(zhàn)中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是整體實力不強(qiáng)，多數(shù)廣播媒體在各層次各類市場中份額不大，技術(shù)裝備相對落后，人才隊伍優(yōu)勢逐漸下滑，經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng);二是創(chuàng)新能力薄弱，體制、機(jī)制創(chuàng)新往往理論多于實際，實際成效很不明顯，在節(jié)目發(fā)展上缺乏與時代和市場相適應(yīng)的改進(jìn)與創(chuàng)新，發(fā)展后勁不足; 三是經(jīng)營模式單一，很多廣播媒體在經(jīng)營創(chuàng)收上還往往靠廣告一條腿走路，而且廣告來源種類單一，表現(xiàn)形式單一，抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，市場運作乏力;四是社會化發(fā)展緩慢，綜合開發(fā)和利用社會資源不夠，節(jié)目市場開發(fā)緩慢;五是發(fā)展戰(zhàn)略趨同，自我競爭消耗明顯。各個廣播媒體在發(fā)展目標(biāo)的制定上、發(fā)展戰(zhàn)略的選擇上進(jìn)一步明確了指向性和現(xiàn)實針對性，并在此基礎(chǔ)上確定了頗具影響和競爭力的發(fā)展理念和戰(zhàn)略，眾多廣播媒體強(qiáng)化信息服務(wù)功能和娛樂功能，開播交通、音樂、經(jīng)濟(jì)等系列電臺，增強(qiáng)節(jié)目的針對性、對象性，從總體上提高了節(jié)目的收聽率，但這種趨同化的發(fā)展戰(zhàn)略又使競爭進(jìn)一步加劇。這些理念的相同，發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的接近，將使發(fā)展過程中廣播媒體之間的競爭和碰撞變得愈加激烈。 廣播媒體在競爭發(fā)展中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)將使廣播媒體在發(fā)展中呈現(xiàn)出兩極化趨勢，一部分廣播媒體正視競爭與挑戰(zhàn)，著眼于未來和發(fā)展，從市場需求出發(fā)，從受眾要求出發(fā)，從自身實際出發(fā)，采取積極有效的策略，全力推進(jìn)自身建設(shè)和發(fā)展，將在競爭中立于不敗之地。也有一部分廣播媒體將由于自身的原因和客觀上的無奈在競爭中停步不前，甚至萎縮、落后，并逐漸走向末路，在競爭中被淘汰出局，成為不可避免的犧牲品。這種兩極化發(fā)展結(jié)局看似殘酷，實際上卻符合市場規(guī)律。 |
